即便如此，当培训师培训员工，发现他们理解了你讲授的知识，并学以致用时，你帮助了他们成长，建立起信心，通过授课让学员为公司发展做贡献时，你作为培训师的价值也得以体现这就是你工作的动力。
您如何看待未来培训师的发展?
鲍勃·派克：我一直认为培训是一种专业。当一个人成为培训师后，他应该像医生、律师、会计一样，将这一行作为自己一生的事业。但事实上，有些人成为培训师三五年后，选择转入公司其他部门或晋升为公司管理层。如此一来，新的培训师无法获得好的指导，职业路径短暂，有潜力、有热情的培训师也会随之不断流失。
建立培训部门，首先应该强调培训师的专业性，不是只做两三年而已;其次，培训师应该获得更好的待遇，当他们积累培训经验后，更好地指导新人，这样培训师作为专业职业，才能得到更长远的发展。
