培训是每个企业都在重视的问题，因为谁也不能保证员工能够主动坚持的学习。就算今天你是很优秀的员工，如果你不坚持学习，明年就有可能落伍了。员工培训就算解决这一问题的方法。所以企业要想在竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训。想要让员工培训达到预期的效果有两个方面值得注意。

　　一、员工培训的重要性

　　员工培训，是企业人力资源管理与开发的重要部分，是人力资源资产增值和企业效益提高的重要途径。

　　1、员工培训培育和形成共同的价值观、增强凝聚力。

　　企业人才队伍建设一般是靠引进或者是企业自己培养。员工培训就是培养的基础方法。就是不断地进行员工培训，向员工灌输企业的价值观，培养良好的行为规范，让员工能够自觉地工作，形成良好、融洽的工作氛围。培训可以增强员工对企业的认同感，让团队中的每个人之间的凝聚力增强，更具有团队精神。

　　2、员工培训提升员工技术、能力水准

　　入职员工的培训的主要内容就是：岗位规范、专业知识和专业能力。上岗后就更偏向于更高层次的技术升级和职务晋升方面，提高员工的专业知识和技术能力，适应未来岗位的需求。

　　3、员工培训激励员工工作积极性

　　员工积极性高才能更好的工作。激励员工积极性的方法也挺多的如：业绩突出的员工去外地参观先进企业，利用业余时间进修予以报销费用等。物质的激励是暂时的，精神上的激励才更长久。

　　4、员工培训建立学习型企业

　　学习型企业是指现代企业管理理论与实践的创新，是企业员工培训开发理论与实践的创新企业。想要建立学习型企业，除了要开展各类培训外，还需要提高员工的素质，激发员工的活力，只有这样才能让企业不断获益。学习型企业要永不满足地提高产品和服务的质量，不断学习和创新提高效率。

　　二、如何提升员工培训的效果

　　员工培训想要得到积极明显的理想效果，就必须在培训的理念和方式上进行不断地创新。

　　1、观念要创新。有些企业认为员工培训是浪费人力、物力、财力的，根本没有什么效果。这样的想法是不对的，企业要树立员工培训是企业的一种能获得长期综合收益的投资行为，而且要比其他物质上的投资要重要得多。

　　2、方式要创新。你说我听，课后考试的传统方式已经让员工们厌烦了，进而对培训也缺乏了兴趣，培训变得很难取得效果。因此，在员工培训方式上企业要有创新，要灵活、生动、活泼，易于被员工接受。要紧密联系实际，在培训中和培训后都要形成双方良性互动。