【八招提高培训效果】

　　1)高层的支持和重视;2)培训部门要把自己的队伍建设成为专家型队伍;3)把握培训对象的需求;4)需要制定一个有效的培训计划;5)课程设计要有针对性;6)培训的师资要同时具备专业知识和工作热情;7)让公司的全体员工确实认识到培训的重要性;8)培训效果与员工工作绩效挂钩。

　　【培训运营管理的5个关键点】

　　1)培训需求调查;2)培训计划制定;3)培训课程开发;4)培训项目实施;5)培训效果评估。

　　【培训工作的六个一建设】

　　1)制定一套符合实际的培训制度与流程;2)组建一支专业的培训管理团队;

　　3)打造一支高素质的内部培训师队伍;4)开发一套符合实际、兼可操作性、知识性、趣味性于一体的培训课程;5)开发一系列符合实际的培训模块与培训形式;6)建立一套科学合理的培训效果评估体系。

　　【招聘没搞好，再培训也枉然】

　　人与生俱来的能力和品性远远重于后天的培养，招聘的重要性与基础性由此可见一斑。要摘树上的果子，却招来一只猪，玩命试图教猪上树，不仅自己无功而返，还把猪惹得很不高兴。很多企业就是犯了不重视招聘，同时把所有人的问题都希望用培训解决的误区。