企业和谐是社会和谐、家庭和谐的基础。企业和谐，安全第一。安全文化建设的基本功能就在于让员工充分认识安全生产的重要性，掌握安全文化理念，共创共建，从企业发展和个人幸福的角度思考安全生产，并将这些理念转化为员工自觉的实际行动。

　　1、让安全文化成为员工安全生产的制度平台

　　传统的管理模式，是让制度形成文字挂在墙上。安全文化建设是让制度成为一种约束力，内化为每一位员工的自觉管理的内动力和责任心，自我管理，自我约束，自我规范。

　　2、让安全文化成为员工安全生产的管理平台

　　安全文化的一项重要功能就是通过文化的作用，让员工意识到安全生产对自己的责任和义务，使之成为一种道德约束力，自觉参与安全生产管理，变制度的被动约束为道德修养的软约束，由组织的被动管理变为员工的主动管理。

　　3、让安全文化成为员工安全生产的保障平台

　　企业安全生产，就要把员工作为安全教育的主体，让他们承担社会责任感和使命感，自己教育自己，自己提醒自己，自己关爱自己，自己保护自己，形成企业、员工、家庭、社会互动管理的安全生产的保障体系。

三、改革创新，推进企业安全生产的管理变革

　　安全文化建设推动企业安全生产管理的革命。建设安全文化，企业不能只是安全生产制度的制定者和监督者，还必须是安全生产行为的示范者和激励者;车间、班组不能只是安全生产行为的要求者和教育者，还必须是安全生产行为的保证者和实施者;员工不能仅仅是安全制度的实行者和落实者，必须是安全生产行为实施必要保障条件的要求者。

　　安全生产是企业永恒的主题。电力企业是技术密集、资金密集和人才密集型企业，服务各行各业，惠及千家万户，社会性、服务性和安全风险性较大。开展安全文化建设，必须结合行业和本企业实际，以理念创新为先导，以制度创新为载体，推进管理创新和技术创新，最终实现全员安全意识的自觉和安全水平的提高，达到企业、家庭和社会的和谐。