这样一则消息出来以后，不明真相的打酱油者纷纷转发，而行业内的企业家们则对大北农集体噤声，一言不发，很耐人寻味。有聪明的网友立即在网上发表意见：这或是关联企业的网络公关行为。在中国，最容易被利用的就是爱国之情。一位网友看到上述的帖子愤而发言：对于某些人来说，利用别人的感情来达到某种目的，其成本是最低的!爱国就是屡屡被利用的感情之一。

　　2.过度营销偏离产品之上原则

　　大北农有句最响亮的口号大北农的事业是大家的事业

　　而随着大北农福建集团原总裁吴**及一干人的离职创业，让这一口号第一次受到了质疑。而随后大北农董事长亲自坐镇在福建对吴的围剿一时成为行业热议的话题。事实上，大北农最喜欢打的是人海战术，每年通过大北农班的方式招了大量的学生跑终端，而大量招、大量走，是一种普遍现象。很多学生被企业文化吸引过来，而几个月的激情过后，发现不是那么回事，所以，大量离职。如果统计一下离职率的话，大北农可能也能占个行业第一。

　　前段时间，网上一篇《大北农三高政策下的隐患已经开始暴露》在朋友圈上被疯狂转发，在一定程度上也说明大家对这篇文章所表达的观点有一定的认同。在这篇文章中宣称：大北农采取的策略是"高价位、高服务、高促销，中档质量"，其实所有人都知道所谓的高促销和高服务都是羊毛出在羊身上，用过大北农饲料的养殖户们都知道大北农的饲料质量其实很一般，只能算中档水平。大北农为了提高其自身的影响力，提高客户赊销销售的积极性，不惜以奥迪Q5作为奖赏来刺激经销商销售，浑然不管客户的资金能否支撑得住，结果很多经销商陷入资金链断裂和养殖户嫉妒不还钱的泥潭中，实际上95%以上的经销商即使再努力也难以实现其"奥迪"梦，时下大北农的经营已经开始出现了很严重的问题。

　　今年以来，整个养猪业都被猪价压得喘不过气来。养殖户一头猪的亏损额度在200-400元之间，最近才略有好转，很多养猪户苦不堪言，甚至不断有养殖户不堪重压而结束生命的消息，实在令人痛心。而在这样一个时期，多数企业选择了和养殖户同舟共济、共度难关。这时候依然坚持三高政策，不得不令人怀疑这家企业或是说一套、做一套?。

　　在中银国际证券发布的《大北农:逆市扩张致业绩增速放缓》一文中称： 逆势扩张致业绩增速下滑。上半年业绩增速明显低于收入，一方面是由于2季度新设了较多全资或控股公司，而这些公司尚未贡献盈利;另一方面是由于公司大幅扩建团队，其销售人员从去年年底的7，550人增长到10，000人左右，且薪资和差旅费约占销售费用的70%，从而导致公司销售费用大幅增加。。很显然，作为生产资料的猪饲料，本应该是以性价比、造肉成本为竞争手段，而大北农的价格中，很大一部分是居高不下的销售成本。