人才，是每个企业成功及发展的要素。没有一个成功企业的发展不以人才为重，没有一个企业的成功不以人才为本。人才是组织管理的核心，是组织赢得竞争优势的重中之重。管理现代化的一个极为重要的问题，就是如何科学的管理人，以充分调动人的生产、工作积极性的问题，做到人尽其才。鉴于此，我分析了中国文化与管理思想。

中国传统的管理思想：

　　中国具有悠久的历史，传统上是文官治国，积累了丰富的人事管理思想。如在战国《尚书》、《左传》、《论语》、《墨子》、《孟子》、《韩非子》、汉代的《史记》、《说苑》、《新论》、《汉书》、三国《人物志》、唐代《贞观政要》、宋《资治通鉴》、《王临川集》等古代文化典籍中，都有精彩的论述。虽然中国的文化传统重农抑商，但是在商业化的逐步发展中，这些植根于骨髓的传统思想还是起到了不可磨灭的作用。透过现象看本质，传统文化在目前的商业化管理中仍然隐隐的发挥着实力，渗透在企业文化的不同层面。

人才的重视

　　墨子指出：尚贤者，政之本。这是最早期的人才观点。为政之要，唯在得人，这是唐太宗李世民成功的基石。清康熙则把人才摆在治理国家的首要问题，政治之道，首重人才。现代社会则用简练的语言做了总结：以人为本。转换到企业，把以上内容还原为实用有效的语言：构建大厦，必须倚靠精湛技艺的工匠;运营企业，需要一大批得力的人才。

欲的合理性

　　欲，就是欲望，需求，是人类行为的根本动力。荀子指出：人生而有欲，而欲望：

　　不可去。饥饿，就会饮食;寒冷，就会保暖;辛苦，就会休息，获得利益避免危害，是人的本能。

　　不可尽。欲望没有止境的，也无法完全满足。

　　欲物相长。欲望和获得相互影响，相互制约。

　　层次性。人的欲望包括生理需求和精神需求。衣食足则知荣辱。清代王夫之又分为：生理、物质、权力、功名。

　　正确认识人的欲求，合理引导与激发，对人力资源管理具有重要的意义。

管理的对立统一

　　孔子的观点是：道之以德，齐之以礼，有耻且格就是主张感情培养与制度约束两手并举。刚柔相济，赏罚分明。我们看看诸葛亮是怎么做的：古之善将者，养人如养己子，有难，则身先之;有功，则身后之;伤者，泣而抚之;死者，哀而丧之;饥者，舍食而食之;寒者，解衣而衣之;智者，礼而录之;勇者，赏而劝之。这是柔的具体表现，以情感人，换位思考。这是开发员工潜能，调动员工积极性德重要方面。