(2)、企业的发展历程。很多企业都会做企业的宣传片或宣传册，这无疑是企业宣传自己的直观明了的手段，而且大部分宣传都是以宣传自身的荣誉，表现企业的实力为目的，主要是针对外部。荣誉、成就能够使人自豪;创业的艰辛、发展的坎坷更能牵动人心，感慨今天的来之不易，惊示人们居安思危。所以，对内部员工的企业宣传必然是企业真真切切的成长史，使员工产生荣誉感、归属感。

4、共鸣

　　即让员工能够紧跟企业的步伐，按照企业的需要开展工作。这一部分要以何入手呢?除了合理的利益分配外，让员工了解、甚至参与到企业的经营管理中。

　　从企业的发展战略开始，战术规划、部门计划、团队工作、到最终的岗位职责，一步一步的分解细化，并提供其中的决策依据，使员工对自己的工作知其然，而且知其所以然，让员工除了薪资之外，了解自己工作的意义，正确认识自己工作的社会价值。员工的心态从为企业工作升华到为自己工作，最终为社会工作，才能实现企业与个人的双赢，实现企业、个人、社会的共赢。

　　企业文化建设，是想要赢得员工的心，必然要先用心去做。