在外界环境变差,企业竞争加剧、利润率降低的时候,从文化打造的角度看,往更高效的目标型文化转变是应该的也是必要的。但是在管理方式的转变过程中,一定要注意人的思维定势。如果不能改变员工的思维模式,那么他的行为就难以改变,或者即使其行为在胁迫下改变了,反而会导致更严重的问题,比如逆反、阴奉阳违、离心离德、损公肥私等。
想改变一个组织,就要先改变其文化,就像要改变一个人,先要打动他的心一样。
企业文化2018-10-13王华老师
在外界环境变差,企业竞争加剧、利润率降低的时候,从文化打造的角度看,往更高效的目标型文化转变是应该的也是必要的。但是在管理方式的转变过程中,一定要注意人的思维定势。如果不能改变员工的思维模式,那么他的行为就难以改变,或者即使其行为在胁迫下改变了,反而会导致更严重的问题,比如逆反、阴奉阳违、离心离德、损公肥私等。
想改变一个组织,就要先改变其文化,就像要改变一个人,先要打动他的心一样。
企业文化活动方案(框架)
企业文化的兴起是企业管理的完善