什么是真正的企业文化(2)

企业文化2018-10-13王新老师

  柔有所设,刚有所施,弱有所用,强有所加。兼此四者,而制其宜,最重要的就是刚、柔、强、弱四元素并施,总结起来就是软硬兼施,刚柔并济。所谓:胜者为王,败者为寇。战场如此,商场更是如此。战场上,为了赢得最终的胜利,成为王者,刘邦可谓无所不用地软硬兼施,刚柔并济。商场上呢,为了获取最终的成功,同样需要运用好这般武艺。

  那么,该如何使用好这般武艺呢?我们可以从文化和制度两方面着手。因为,文化是企业的魂魄。魂魄在,心思在,企业同仁没理由不为你卖命,企业没理由不发展,不壮大。制度,是企业正常运行的钢盔铁甲。有钢盔铁甲护体,所有同仁必然会奋勇杀敌,勇往直前。

  然而,提到企业的文化和制度,多数企业会觉得:文化,无非是些经营理念、宗旨、方针、政策、形象等理论性的东西,这个我们有啊。制度,不就是考勤、薪酬管理、绩效考核等约束性的规则吗,这个,我们多的是,全的很呢。

  的确,每个企业都有各种内容不同,形式各异的文化和制度,但你的企业文化和企业制度能发挥最大的作用吗?又该如何做才能发挥文化的牵引性,制度的规范性,提高团队的效率,增强大家的积极性呢?这就需要各位领导,掌握张良给刘邦的劝谏:软硬兼施,刚柔并济。在此,我们将其归结在文化和制度两个方面上,即文化要软,制度要硬, 软硬兼施,刚柔并济。只有,将这两方面都做好,才能把公司治理到极致。

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