最好的企业不是利润最大化，而是幸福最大化。

　　，央视记者的一句你幸福吗?，曾勾起人们对幸福的无限遐想。涉及到企业，关于幸福的话题也渐渐多了起来。尤其是一些企业连续发生恶性事故之后，人们在发问：那些制造有毒产品坑害消费者的企业，他们挣到钱就幸福了吗?那些让员工惶惶不可终日，甚至跳楼自杀的企业到底能够走多远?

　　有学者在长期专门研究了企业发展之后，甚至得出这样的结论：最好的企业不是利润最大化，而是幸福最大化。但也有人满怀疑虑：幸福本来是每个人自己的感觉，可以建设吗?有的企业很注重员工福利，有的企业很注重学习，难道这就可以解决一切吗?有的企业很注重文化，难道这就能够回避企业要解决的问题吗?

　　有说法认为，幸福力才是企业终极的核心竞争力。那到底什么样的企业文化才会给人带来幸福感呢?什么样的幸福文化才会变成企业的发展力量?

缔造幸福价值观

　　前不久，我去广州参加广东省中小企业促进会召集的一个会议，主题就是幸福企业。与会企业家将自己建设幸福企业的探索进行了交流和分享。我与他们深入探讨后的感想是：幸福，毕竟是人的心理感觉，最根本的决定还是人的主观价值判断。那么，幸福企业的人会如何看待自身和外部事物?又是如何缔造自己的幸福感呢?

1、幸福的基础是知道珍惜和感恩

　　人类有一个普遍的特点：凡是到手的东西，就会进入贬值的状态，这就是贬值占有规律。人若没有珍惜这一美德，就会不断地让拥有的贬值，然后再去追求更多的占有。

　　幸福企业的领导知道感恩社会、政府、同行和客户，感恩自己的父母和亲朋好友，感恩与自己一起奋斗的同事和员工。同样，幸福企业的员工也明白自己拥有一份工作的幸运，知道在老板搭建的平台上奋斗的机缘，感恩投资者的平台以及上级的指导。幸福企业的人们知道，只有自己懂得了珍惜和感恩，才会拥有现在和未来不断进步的人生。也只有理解了这些，一个人也才可能在工作中感受到快乐。

2、幸福的根本是为别人创造价值

　　一个人自己能够幸福吗?如果有，也是低层次的。企业同样如此。生理的满足叫快感，短暂的个人满足叫快乐，能够珍惜自我并能够为别人奉献的人才会有长远的幸福感。

　　毫无疑问，一个自私的企业(只想着自己挣钱，而没有将奉献与收益建设成为一个良性机制的企业)是不可能成为幸福企业的。只有为社会创造价值的负责任的企业，才可能成为受人尊敬的企业。