各方都不可否认的是，企业可以有家族的烙印，但在管理中必然要经历一个去家族化的过程。中欧国际工商学院李秀娟教授就认为，当家族企业达到一定规模之后，规范化管理是至关重要的。企业第一代掌舵者可以以家庭情理为动力来治理企业，第二代就应该淡化情理，建立专业管理，而进入第三代掌权者则必须超越家族情理，以专业管理为本、企业治理为重。
好的企业文化和制度是交班前提（4）
企业文化2018-10-13王华老师
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