最后，在进行企业文化管理，着重于企业文化精神培育时，不排斥一定条件下精确的定量分析;着重于依靠员工为企业发展作贡献的热情，不否认规章制度的作用;着重于形成上下级之间融洽和谐的气氛，不主张取消上下级的划分;着重于关心社会与顾客的利益，同样也关心企业与员工的利益。总之，以企业文化推进企业战略管理，保持企业科学、健康、可持续发展!
企业文化岗位3个作用和4项职责（2）
企业文化2018-10-13三水老师
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