其次、企业文化建设重塑是企业转型发展的必然要求。企业文化建设与企业发展相辅相成、相互促进，企业文化建设管理的发展服务企业的发展，企业的发展反过来促进企业文化建设的发展。因此，企业文化建设的发展需要与企业发展的实际相结合，企业文化建设的变革务必与企业的发展紧密地结合，在企业转型发展期间，就要重塑与转型发展相适应的企业文化建设。企业文化建设作为企业生存和发展的灵魂，在企业转型发展这一特定的历史阶段，企业文化建设不可避免地面临重塑与再造。

　　再次、企业文化建设重塑是重塑企业信心，稳定队伍，挖掘和释放员工潜能的有效途径。在转型发展过程中，企业必然会遇到来自业务与服务、网络与技术、运营机制与商业模式、组织与人力资源等方面转型的种种挑战和困难。如何重塑企业信心，稳定队伍，挖掘和释放员工潜能是必须要回答的问题。

　　企业文化建设管理是企业的灵魂，它是一种被全体员工所共同认同的基本价值观，直接决定着员工的行为方式，使员工产生主人翁意识和归属感，能在企业内形成一种向心力、凝聚力，影响力，在很大程度上减弱个人目标和企业目标的矛盾，阻止员工的离心倾向。