中外企业并购中的文化整合该谁主沉浮(3)

企业文化2018-10-13李一老师

  不易在一个拥有文化优越感的欧美企业,与一个文化上处于弱势,但占有大股,享有决策权的中方企业坐在一起,你内心瞧不上我,我偏让你懂得什么是服从,老子不服老子叫。

  有不易并不可怕,可怕的是并购双方对不易之处的视而不见和无动于衷,甚至于不以为错,反以为对。如果是那样,中外并购的文化整合的前景就一定不容乐观。

  作者:赵伯平

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