文化也好，价值观也罢，它并非是一成不变的，而是根据组织发展阶段和业务战略紧密关系的。
所以，企业所选择的战略和所处的行业，决定了企业应该带给员工什么样的价值观。当你知道如何将文化落地的同时，也便知道最需要倡导的价值观是什么，并将其提炼出来，然后落地，企业文化也便形成了。金鹤女士这样说道。
但文化要真正落地，说起来容易执行起来难，文化想平稳落地，来硬的是仅仅不够的，关键在于奖惩制度，即从规矩上告诉大家哪些底线是不可逾越的、什么是被特别鼓励的。无论是制度建立，知道什么事该做什么事不该做，还是制度流程上如何排优先级、资源分配，均需要通过制度和流程去支持。
除此之外，针对个人行为习惯，还需要利用很多软性的东西去感动、感染员工。铁汉也有柔情一面，通过不一样的柔情形式，感召更多的人。
优秀的企业文化对一个企业的生存发展起着巨大的推动作用。但说到底，文化落地还需要软硬兼施才行。
