企业文化之所以复杂，最重要原因是因为文化是人演绎出来的，是人类的思想与活动的结晶。而人又是世界上最复杂的智能动物，迄今为止人类对自然界的研究达到了相当的程度，可是对人类自己的研究还非常有限。这些就是研究企业文化的难点所在，也是以往研究企业文化最大的误区所在。绝大多数研究企业文化基本还是在研究一些现象，或者一些表象，然后就比较轻易地总结出一些所谓的结论。其实他们忽略了一个最重要的问题：研究企业文化其实是研究人，脱离人的企业文化研究一定是表面的，肤浅的，对现实也是没有指导意义的。譬如你研究联想企业文化，如果你不把柳传志研究透，你是不可能搞透联想文化的;研究华为文化，不把任正非琢磨个底掉，也不可能弄懂华为文化。

　　近年来，人类研究世界正在发生一些重大的变化，其中一个变化是从主要研究客观世界，开始转向了研究主观世界。说得更明白一点：人类以往主要是在研究外界是怎么回事?很少研究人类自己是怎么回事?其实我们中国人的先哲们早在2000多年前对人和自然都有很深的研究，可惜这些精粹在很长的历史中没有很好的延续下来。后来西方的现代文明再一次冲击了中国文化精髓，使我们再次陷入误区。好在近些年国人开始重视自己祖先的文化精髓，再次掀起了国学热。可是真正推动人类研究自己的动力此次又是由西方人主导了。一些西方大师开始从心理学角度切入人类内心的本质，开始揭示人类思想活动的起源与内涵。这些为人类深入研究人本身提供了新的工具。也为我们研究企业文化提供了新的视角与高度。本书将尝试用这些最新的理论来揭示一些文化问题，使我们对企业文化的研究达到一定的高度与深度。

　　企业文化最终还是服务于企业本身，我们希望这个过程能真正对企业产生价值。正像我们服务过的一位企业老板所说的：当企业发展到一定程度，企业文化的梳理对于企业进一步发展是至关重要的。我们通过企业文化咨询，确实体会到了它的价值。而且通过我们的实践，我绝对相信，这样的咨询在我们周围的很多企业都会有需求，很多老板都处于很迷茫的状态，他们潜意识里想弄清楚一些企业管理中的深层次问题，可是又不知该如何入手。这些话使我们对未来充满了信心。因为我们清楚中国企业所有者目前的处境，他们想走出原始积累的层面，想摆脱同质化竞争，想从比较初级的治理结构转为现代企业治理结构，想为自己企业获得长足发展的同时，为社会做更大的贡献，同时也实现自身更大的价值。如果我们能顺应这些需求，实实在在地真正帮到企业，这是我们追求的目标。本书也是希望通过对企业文化深层次的研究，抓住中国企业的一些本质问题，站在新的视角上，用一些新的理论，去揭示与总结企业的本质问题。为中国企业的再次腾飞做出我们的贡献。