解决这一问题的途径是制定系统的企业文化落地规划，并分阶段、按步骤实施，并和企业经营管理活动密切结合。在战略层面，战略分析中考虑企业文化的影响，在战略制定中体现企业文化，用战略实施强化企业文化;在制度层面，对现行制度进行文化匹配性分析，使其和企业文化保持一致，推行新制度要依据企业文化的理念;在宣贯层面，将企业文化外化为有形的信条、故事、仪式、语言等易于感知的形式，以便于员工理解和传播……
总之，企业文化落地是企业文化建设的重点，也是难点，要解决企业文化落地这一难题，必须深入剖析形成这一难题的症结，是文化本身的问题?还是方式的问题?在此基础上对症下药，才能取得好的效果。
