企业文化建设人才如何评选(2)

企业文化2018-10-13王新老师

三、看素质。

  企业文化本身对员 工都是一种无形的教化和化育,它潜移默化地影响或改变着员工的思想、观念、思维和行为。企 业文化建设者不仅要熟知文化理念的内涵与推广,而且需要以身作则,言传身教,用自己身上或 行动上所体现的企业文化内涵去感化、影响周边的领导、同事。因此,企业文化建设者需要具备 一定的素质与素养。首先,要真诚。只要真诚,就能感动人和赢得支持。企业文化建设者要用自 己的真诚,去与广大企业人沟通交流,甚至成为知心朋友,促使企业文化在沟通中传递或达成共 识。缺乏真正的品质,每个人都不愿与其沟通,更不会接受其所传达的信息。其次,要敬业。只 有战战兢兢地为企业文化建设而努力工作,才能赢得企业人的尊重和认可,也才能把工作落到实 处、做扎实。凭着自身坚决贯彻与执行企业文化的精神,潜移默化地感化企业人,甚至成为他们 的楷模。最后,要负责。负责就是衡量工作品质高与低的分水岭。没有责任心,一切工作都不能 真正做好。凡是遇事、做事敷衍塞责的行为,非但做不好企业文化建设工作,反而给企业引入劣 质文化元素。有了高度的责任心,就没有解决不了的难题。

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