优秀的企业文化
提升核心竞争力
与百年老字号壳牌一样，无数企业兴衰的经验与教训都印证了这样一个道理：优秀的企业文化可以有效提升企业的核心竞争力，支持着企业现在及未来在市场中保持可持续竞争优势的发展。这种核心竞争力是企业整合各种资源和各方面能力的结果。
美国密执安商学院普拉哈拉教授和伦敦商学院加里·哈姆尔教授在其经典的《公司的核心竞争力》一文中，首先提出了核心竞争力这一概念，指出：多元化公司就好比一棵大树，树干和几个主要枝杈是核心产品，较纤细的树枝则是业务单元，叶、花与果实则属于最终产品。为大树提供养分和起支撑固定作用的根系，就是公司的核心竞争力。
1997年，英国经济学家情报社等所做的《展望2010年》调查报告显示，当前全球67%的公司是基于核心竞争力来推动竞争优势的。到2010年，这一比例将达到85%。企业发展到一定阶段以后，企业文化会对企业的发展带来不可估量的影响。初创时期的企业，往往会因为企业的产品特色和市场营销特色，使企业获得卓越声誉。而对于像壳牌这样的老牌企业，其独特的企业文化才是支撑企业不断发展的秘诀。企业文化作为企业员工共同认可的价值观念和行为规范，会对企业的经营发展产生直接影响，成为为大树提供养分和起支撑固定作用的核心竞争力。
壳牌用自己的发展证明了企业文化的意义和作用。壳牌的成功经验令人信服。
