这太值得中国企业反思了。因为在福利方面，我们表现得太极端。
以前有吃大锅饭的不良传统，一个国企从澡堂子到幼儿园全都配齐了，干好干坏一个样，这个传统思维至今影响着部分年轻人的就业，追求的是公务员、大国企的安稳和福利。而现在，在一些私企身上，却找不到任何福利的影子，富士康的血汗工厂，华为的狼性文化，互联网企业和科技企业的大批码农，无不以低福利、高压榨著称。
我们需要吸取诺基亚的教训，但不代表高福利就会造就懒员工，无度的低福利和泛滥的高福利一样对组织有毒性。鉴于中国员工潜意识里面有对隐性福利的强烈渴求，做为管理者就更应该拿捏好福利的尺度，形成差别化的，激励为原则、保障为基本的福利制度，这样，福利才能散发其正能量的魅力。
