以员工心态为原点构建企业文化，就是要以员工乐意而认可的眼光看待和分析问题，以员工熟悉的语言和行为方式说明和解决问题。很多企业文化在一班文人秀才专家大师操作下，弄得晦涩难懂高深莫测，还自以为文采飞扬辞藻华丽。这种以阳春白雪对下里巴人的曲高和寡状态，毛主席当年早就批判过。这样的企业文化，还真不如土匪文化来的更切实际。相对而言，象史玉柱说的那种土文化，才是真正的企业文化。

　　以员工心态为原点构建企业文化，并不是迎合迁就员工的落后扭曲心态，而是要体现代表其中积极向上的正心诚意。每个员工内心都有真善美，这就是企业文化建设的基础。在真善美的基础上，加以发扬光大提升快车，同时消除内心中假恶丑的东西，逐渐逐步形成企业文化体系。如果一开始就脱离员工心态，闭门造车式的提炼编造，然后强制性宣贯洗脑，只会适得其反欲速则不达。企业要积极改造提升员工心态，形成企业良好的集体心态，也就是综合治理文化土壤，这样企业文化才有基础。现在的主要问题，就是企业文化建设根本不顾及心态问题，一切想当然地在那里自娱自乐。原点不切实际，整个坐标系就不切实际，企业文化体系当然如同空中楼阁。

　　当代中国整个社会心态都处于不良状态，致使企业员工也心态失衡扭曲。很多员工的好歹利害是非善恶标准，基本上都是错误甚至颠倒的。在无法改变社会心态的情况下，企业要善于营造自己的小环境，从建立利益共识入手，针对实际问题，逐步改造员工心态和企业集体心态。对广大中小企业来说，第一是要重视企业文化建设，不要把企业文化当作可有可无的事。第二是要从员工心态改造做起，为良好的企业文化奠定优质土壤。第三是把企业文化坐标系的原点，建立在员工心态的土壤基础上。既不要不当回事，也不要好高骛远。企业老板自己首先要建立起正确的坐标系，并以此影响和改变员工内心的坐标系，继而塑造其企业文化的坐标系。心态正了，坐标系就正。心态不正，坐标系就歪斜扭曲。这样的企业文化之下，企业不可能有良好的发展。

　　端正员工心态，改造文化土壤，确定坐标原点，建立企业文化体系，是企业文化建设必须要走的流程。企图走捷径偷懒耍滑，直接瞎编乱造做手册搞宣贯，就想落地生根深植，简直就是痴心妄想愚人做梦。无论怎么做文化，心态问题都是绕不过去的，即使暂时饶过去，采取鸵鸟政策视而不见，迟早还是要在实践中暴露出来。一切企业问题，都是企业文化问题;一切企业文化问题，都可以归结到员工和企业心态问题。这个道理，谁也无法否认。这条道路，谁也无法回避。每一个企业的精神世界，都需要有一个正确的坐标系。