这种形式的企业文化建设，概括的是大多数国有企业实施企业文化建设的现实。因为国有企业的领导人，都有一定的任期，领导人为了突显自己的政绩，塑造自己的形象，就千方百计地在自己任期内确立一个代表自己形象和水平的经营理念和文化形象，这就造成了一任领导，一个文化。其实这仅仅是一任领导，一套理念形象体系，根本说不上文化。理念形象体系仅仅是构成企业文化的一部分内容，如果它与企业文化其它构成部分脱节，连企业文化的一个构成部分也算不上。言与行不相关，所言则是天上掉下来谎言，怎么能转化为企业的基因密码呢?

　　作为企业领导人，每个人都有自己的思想，上任后制定新的经营宗旨、战略目标和制度办法，这本无可厚非。问题是能在多大程度上起到服务于企业持续稳定发展的作用，更多的是制约阻碍企业持续稳定发展。那么，进行这种企业文化建设就事与愿违了。

　　萧规曹随这个成语一般读书人都知道。萧规曹随的萧指的是萧何，曹指的是曹参。它出自《史记·曹相国世家》：参代何为汉相国，举事无所变更，一遵萧何约束。汉代大文豪扬雄在《解嘲》中说：夫萧规曹随，留侯画策。这可不是继任相位的曹参偷懒，而是他认定沿袭前朝法规更能保障汉朝天下的稳定。

　　曹参的儿子曹窋任中大夫，惠帝责怪相国不创新法规治理国事。曹窋(笔者注：古同窟，意为洞穴)回去乘机进言，按照惠帝的话劝谏曹参。曹参大怒，打了曹窋二百竹板，说：赶快入朝侍奉皇帝，天下的事不是你该谈论的。

　　第二天早朝时，惠帝责备曹参说：为什么责罚曹窋?是我让他劝谏你的。曹参谢罪说：陛下自己考察一下，陛下和高皇帝相比，哪一个圣明英武?惠帝说：我怎么敢与先帝相比呢!曹参又说：陛下看我的能力和萧何相比，谁更强?皇上说：你好像赶不上萧何。曹参说：陛下说得很对。高皇帝和萧何平定天下，法令已经明确，现在陛下垂衣拱手而治，像我这样一类人恪守职责，遵循前代之法不丢失不偏废，也就够啦。惠帝最终接受了曹参的理政思路。

　　曹参任丞相三年，极力主张清静无为不扰民，遵照萧何制定好的法规治理国家，使西汉政治稳定、经济发展、人民生活日渐改善。他死后，百姓们编了一首歌谣称颂他：萧何为法，顜(笔者注：音江，意思是直、明)若画一;曹参代之，守而勿失。载其清清，民以宁一。用现在的话说就是：萧何定法律，明白又整齐;曹参接任后，遵守不偏离。施政贵清静，百姓心欢喜。