可口可乐不愧为世界一品牌，具有长期的战略眼光。为了长期保持在中国软饮料市场的霸主地位，它的广告策略可以放弃美国思维，而主动融合中国本土观念。这种本土化策略，受到了每一位中国民众的欢迎。据中央电视台调查咨询中心数据，可口可乐已连续在市场占有率、最佳品牌认同比例和品牌知名度上名列一，中国现在有%的消费者认识可口可乐。可口可乐的广告本土化策略值得欲进入中国市场的外国品牌借鉴，比如联合利华的力士香皂的广告代言人常是国际女明星，如今坚持聘请中国女明星如李嘉欣、张曼玉、舒淇。作为本土化策略的榜样，可口可乐列为十佳广告策略排行榜二名当之无愧。
百事可乐：实施广告侧翼战策略
百事可乐作为世界饮料业两大巨头之一,多来与可口可乐上演了一场蔚为大观的两乐之战。两乐之战的前期，也即上世纪代之前，百事可乐一直惨淡经营，由于其竞争手法不够高明，尤其是广告的竞争不得力，所以被可口可乐远远甩在后头。然而经历了与可口可乐无数交锋之后，百事可乐终于明确了自己的定位，以新生代的可乐形象对可口可乐实施了侧翼攻击，从轻人身上赢得了广大的市场。如今，饮料市场份额的战略格局正在悄悄地发生变化。
百事可乐的定位是具有其战略眼光的。因为百事可乐配方、色泽、味道都与可口可乐相似，绝大多数消费者根本喝不出二者的区别，所以百事在质量上根本无法胜出，百事选择的挑战方式是在消费者定位上实施差异化。百事可乐摒弃了不分男女老少全面覆盖的策略，而从轻人入手，对可口实施了侧翼攻击。并且通过广告，百事力图树立其轻、活泼、时代的形象，而暗示可口的老迈、落伍、过时。
百事可乐完成了自己的定位后，开始研究轻人的特点。精心调查发现，轻人现在最流行的东西是酷，而酷表达出来，就是独特的、新潮的、有内涵的、有风格创意的意思。百事抓住了轻人喜欢酷的心理特征，开始推出了一系列以轻人认为最酷明星为形象代言人的广告。
在美国本土，百事可乐万美元聘请了流行乐坛巨星麦克尔?杰克逊做广告。此举被誉为有史以来最大手笔的广告运动。杰克逊果然不辱使命。当他踏着如梦似狂的舞步，唱着百事广告主题曲出现在屏幕上时，轻消费者的心无不为之震撼。在中国大陆，继邀请张国荣和刘德华做其代言人之后，百事可乐又力邀郭富城、王菲、珍妮?杰克逊和瑞奇?马丁四大歌星做它的形象代表。两位香港歌星自然不同凡响，郭富城的劲歌劲舞，王菲的冷酷气质，迷倒了全国无数轻消费者。在全国各地百事销售点上，我们无法逃避的就是郭富城那执著、坚定、热情的渴望眼神。不过，因为两个外国歌星在中国大陆的知名度并不高，也造成了资源的浪费，在这点上，百事做的稍逊于可口可乐。即使如此，百事可乐那轻、活力的形象已深入人心。在上海电台一次人调查中，轻人说出了自己认为最酷的东西。他们认为，最酷的男歌手是郭富城，最酷的王菲，而最酷的饮料是百事可乐，最酷的广告是百事可乐郭富城超长版。现在轻人最酷的行为就是喝百事可乐了。比如，北京饮料市场百事与可口占有率为：，到升至：.，其中绝大部分贡献就是由轻人做的。总而言之，我们认为百事可乐以新生代喜欢的超级巨星做形象代言人是它广告策略最成功的一点。百事可乐广告语也是颇具特色的。它以新一代的选择、渴望无限做自己的广告语。百事认为，轻人对所有事物都有所追求，比如音乐、运动，于是百事可乐提出了渴望无限的广告语。百事提倡轻人作出新一代的选择，那就是喝百事可乐。百事这两句富有活力的广告语很快赢得了轻人的认可。配合百事的广告语，百事广告内容一般是音乐、运动，比如上述的麦克尔?杰克逊、郭富城都是劲歌劲舞。百事还善打足球牌，百事利用大部分青少喜欢足球的特点，特意推出了百事足球明星。可谓充满洞察力。，
