村干部追赶超越心得体会【集锦】(5)

培训心得体会2018-09-01李天扬老师

建好新机制,以久久为功加油干的耐力,严格落实“河长制”“路长制”“所长制”和“网格长制”。按照“烟头革命”“厕所革命”和“行政效能革命”实施方案的要求,建立区、街道、村(社区)三级河长体系,夯实各级河长管护责任,遏制河库峪沟“四乱”问题,抓好“七水共治”,改善水质、水生态、水环境面貌。按照“一路一长”和认领包抓区域原则,建立三级“路长制”体系,各级路长发现、协调、解决“五化”提升问题,组织开展道路市容环境综合治理,实现环境卫生整洁、街景特色凸显。推行公厕二级“所长制”,切实监管公厕卫生清洁质量。整合环保长安分局、片区环保所、街办、村组(社区)四级人力资源,健全“3级4区22单元643格”网格化环境监管机制,切实解决“看到管不到、管到看不到”问题。

织牢“保障网”,以“四铁”型长安铁军的扎实作风,在最好的位置上干出最好的成绩。为加快实施“三个革命”、建设“三个环境”,长安区创新建立小分队工作制,由区级领导牵头,抽调街道、部门领导全程参与,细化任务,苦干实干。区纪委、区监察局、区委督查室、区政府督查室发挥督查“法眼”作用,严督真查,督准督实,跟踪问效,形成一级抓一级、一级带一级的工作体制。同时,将实施“三个革命”、建设“三个环境”纳入各级各部门目标责任考核,下茬整治“慵、懒、散、浮”作风问题,深入开展“大兴干事文化,加速追赶超越”作风建设主题实践活动,锻造“四铁”型长安铁军,树立追赶超越新形象。

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