地区远程教育三支队伍学习心得体会(2)

培训心得体会2018-12-03王华老师

同时,工作组将学习贯彻三个讲话精神与住村工作相结合,将加强“三支队伍”建设与本村夯实基层组织相结合,把深入贯彻学习张春贤书记的三个讲话精神,加强“三支队伍”建设,体现落实到本村每一项实际工作之中,贯穿、执行到工作的点点滴滴之中,一如既往地将住村工作做好、做实、做细,倾听群众心声、掌握民情民意,切实为基层群众排忧解难,助力农业农村发展、夯实基层组织建设,为基层发展建设添砖加瓦,真正建起一支“永不走的工作队”,共建美好的红山村。

【2】地区远程教育三支队伍学习心得体会

新一轮基础教育课程改革在全国各地如火如荼地展开,现已进入实质性的新阶段。新一轮课改,直接关系到我国教育可持续发展,关系到我国社会主义现代化建设目标的实现。因此,国务院将积极推进课程改革明确为全面实施素质教育的核心问题和关键环节之一。

今年,我县被省教育厅列为基础教育课程改革实验县,标志着我县教育将进入一个新的发展阶段。机遇与挑战同在,希望与困难共存。如何适应新一轮课改的要求,全面推进素质教育,落实十六大和全国农村教育工作会议精神,我认为,当前必须抓好校长、教师和教研员这三支队伍建设,一起走进新课程,将对新课程理念的理解转化为行动,与新课程共同发展。

一、加强管理,全力打造一支高素质、专业化的中小学校长队伍

办好让人民满意的教育,首先要有一支高素质专业化的校长队伍。中小学校长在实施素质教育,促进基础教育改革与发展中具有特殊重要的作用。俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”校长水平的差距往往带来学校之间的差距,一个好的校长可以在不太长的时间内使一所薄弱校的面貌发生显著变化,甚至跃入先进行列。因此,培养一批有事业心、责任心,有现代办学理念,善于领导的好校长是摆在教育局长面前的一项重要工作。

加强中小学校长队伍建设,就要依法完善中小学校长的管理体制,改革校长的选拔任用和管理制度,推行中小学校长聘任制,明确校长的任职资格,逐步建立校长公开招聘、竞争上岗的机制。逐步弱化校长的行政级别,积极推进校长职级制。第二,建立开放的校长培训、储备机制,鼓励优秀青年教师选修学校管理培训课程,建立稳定的后备校长队伍培养机制。第三,完善校长继续教育制度,通过课程选修、课题研究、省(市)级培训等渠道,不断提高校长的个体素质。第四,坚持以好的作风和办法选校长,选作风好和素质高的人当校长,树立“德才兼备,注重实绩,平等竞争,择优聘任”的用人观念,把忠诚党的教育事业、有改革创新精神、业务娴熟、善于管理、教职工拥护的优秀教师选拔到学校领导岗位上来。

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