少儿教育培训机构一向是一块香饽饽，有不少商家从小门店到分店，乃至大型连锁，为什么这块香饽饽如今越来越难啃了呢?

不可否认，教育培训机构都具有盈利目的。既然是校外机构是企业法人，无论其性质是公司制还是合伙制，其经营活动都存在着或大或小的市场风险。

记者采访到一位曾任职于国际知名英语连锁机构华尔街英语的Tom老师，他表示，一些中小型教育机构经营困难导致关门的直接原因是没有优秀的运营团队。这些教育机构的负责人往往是学校出身或者是跨行经营，不了解教育培训机构的运营模式，草草开业，最终也是草草收场。

其直接原因是无运营!

那么，如何才能将一家教育培训机构运营成功?

首先，需要有明确的定位，不要盲目更改在经营过程中一直发展不错的项目。如一家前几年人气火爆的机构，开业不久发展了分校，负责人就打算把培训机构打造成教育集团，于是开设了全科培训，提升了定位，学费也自然变高了，因此老客户流失严重，很快新开的分校便纷纷倒闭。

其次，优质的教师资源。教师是一家教育机构的主心骨，也是促使家长续课的重要原因之一。在众多教育培训机构中，优秀的专业教师一直深受家长青睐，记者采访到一位不愿透露姓名的新东方培训工作人员表示，她所在的门店曾经就发生过一名教师的离职导致整个班出现100%的退课率。

经过记者多日调查发现，在同一条街，同一层楼的两家培训机构，一家门庭若市，另一家却无人问津。原因是其中一家机构采用了一个名为彩虹道体育的服务。据了解，彩虹道体育是一家专为少儿体育教育培训机构提供各类专业服务的公司，该公司负责人刘总向记者介绍，彩虹道体育曾帮助一家濒临生死关头的教育机构转亏为盈，现在的续课率一直保持在80%-90%，远高于50%的行业平均续课率。

如此令人惊叹的运营效果又是怎么做到的呢?

据了解，彩虹道体育提供的服务包括对教育机构市场销售方面的直接支持，通过共享专业的市场团队，以及高强度多维度的管理，将业内顶尖的市场销售人员输出至各合作机构，从而大大降低了获客成本，提高流量及销售额;彩虹道体育还联合了浙大体育教育博士袁红文老师及跆拳道奥运冠军吴静钰等人研发了一套特色的教程方案，以互动娱乐的方式打造最专业的跆拳道教育;另外，为了完善教学质量，解决更换教练所导致的一系列问题，彩虹道体育组建了一支优质的教练团队，将自家研发的课程在实践中发挥到极致。