活动的目的是促进同事与同事之间,领导与职员之间的交流,在活动当中只有互动才会有交流的机会,互动中最忌讳的是平时同事之间走的比较近的,在活动当中也黏在一起,反而成了小集体当中的小集体,这也是一种通病。
七、 安排采购物品的人员
采购人员的安排就取决与所采购物品的数量和重量的多少,以及是否要去杀价,例如采购的数量多和重量多的话,就的安排力气大的男同事协助采购,方便搬运和提携。如果需要杀价的话,那就安排平时杀价比较厉害的人去,安排几个采购人员去,视情况而定。
八、 安排好主持活动的主持人员
这一类安排一般都是一些比较盛大的活动,才会安排好活动的主持人,例如说公司庆典,公司年会,选主持人应注意形象气质较好,表达能力较强,说话风趣幽默,一个好的主持人会使整场活动进行的非常有条理。
九、 欢迎在场领导讲话和发表祝福语言
我认为这是个必不可少的环节,而且还的安排在最开始,为什么了,因为从形式上来讲也确实是这样的进行着,例如元旦晚会的活动,在场的有高级领导,主办方肯定的邀请他发表新年祝福的寄语,如果没有安排这一环节的话,那领导就会认为这主办方是不是没有搞过活动的经验。
十、 活动节目流程安排
一般盛大的活动,职员都有才艺表演,有的是唱歌,朗诵,相声,跳舞等等,如何把这些活动有层次有结构的安排也是蛮重要的。