㈥适应维稳需要,加强“双语”培训工作。加强“双语”培训是适应此项工作需要的一项重要举措。要把“双语”学习纳入职干部理论学习,并作为今后干部学习的日常行为,做到坚持常学不止、常抓不懈。要创新各种学用载体,采取多种学习形式,开展一对一、多对一结对帮学活动,形成汉族干部和少数民族干部之间互学互促、共同提高的良好氛围。力争45岁以下的干部通过学习,具备基本的“双语”能力,即汉族干部能够用少数民族语言与群众交流,少数民族干部能够阅读通俗的汉文资料,进行日常汉语会话,具备一般的汉文字书写能力。(责任科室:组教科)
五、具体要求
㈠强化组织领导。建立分管领导联系党支部,党支部负责人联系干部、干部联系亲属的逐级维稳工作责任措施,切实把“四知四清四掌握“工作机制、责任目标和标准要求落实到人,切实把维稳工作抓实抓细抓深,确保取得实实在在的效果。
㈡强化措施落实。各科室、工商所要认真贯彻“服务大局”的要求,面对新要求、新挑战,围绕当前维稳形势,结合监管责任区工作,重点抓好“四知四清四掌握”工作机制落实。严格按照方案要求落实好相关制度,对采集的社情信息要及时上报领导小组办公室,做到及时化解调处,避免矛盾激化、问题恶化,确保第一时间解决、第一时间处置。做到基础资料规范,建好维护稳定和服务群众“两个台帐”,立足平时工作的开展,收集整理好各类基础材料,既反映工作痕迹,又反映工作特色。同时,严格落实领导带班、干部值班制度,24小时必须保证有专人值班,24小时通信畅通。机关及工商所各组建以干部为主体的常备联防队伍,配备必要的装备器材,强化联防队伍训练和应急防范演练,切实提高应对突发事件的能力。
㈢强化信息联络。各支部确定一名联络员,专门做好对内对外的联络工作。工商所要及时向办公室报送各类维稳信息,办公室每两天形成一份社会稳定信息专报,每周五前通过公文传输系统报送县联指办,同时抄送辖区派出所。
㈣强化维稳责任,落实考核制度。将“四知四清四掌握”工作开展情况纳入全年考核体系,各科室、工商所要严格落实责任,将此项工作开展情况作为干部考核和各类评先选优的重要依据,通过科所自查、季度督查的方式,加大考评力度。对认真负责,敢抓善管、积极提供社会稳定信息的,单位将及时给予表彰奖励。对“四知四清四掌握”工作机制落实不到位,信息收集不全,瞒报、漏报、迟报的科所,或干部(家庭)发生影响社会稳定案(事)件的,将对科所负责人及相关个人严格追究责任。