二、通报市委组织部20**年度对机场公司干部选拔任用民主评议和新选拔任用干部民主评议情况“一报告两评议”结果反馈并研究加强和改进干部选拔任用工作的措施。

会议认为,20**年度公司选拔任用中层管理人员工作，充分借鉴遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》，充分立足企业特点，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，严格规范民主推荐、组织考察、酝酿、讨论决定、任职公示、任前谈话等工作程序，把工作能力强、群众基础好的同志提拔上来。从满意度分值来看，中层管理人员满意度分值均在80分以上，特别是新任中层管理人员满意度分值均在90分以上，充分表明过去一年的中层管理人员选人工作是值得肯定的。同时也认真剖析工作中的不足，不断研究完善切实可行过得硬的整改措施。

会议议定：

(一)进一步健全和完善中层管理人员选拔任用工作体制机制，一要严格执行中层管理人员任用有关纪律，坚持科学选人用人，领导干部带头做到廉洁自律，坚决不搞钱权交易，暗箱操作，遏制用人上的不正之风。二要严格执行中层管理人员选拔任用程序，改进选人用人办法，积极引进竞争机制，大力推行“阳光操作”，不断提高干部选拔的公开性和科学性。

(二)建立干部推荐、考察、讨论决定责任制和用人失察失误责任追究制度。明确干部推荐、考察、决策各个环节的责任主体和责任内容，切实解决责任不明确和用人失误失察无人负责、无法追究的问题。