3、适时调整能源战略、产业政策及经济杠杆

4、通过政策与信息引导煤炭企业未雨绸缪。

煤炭企业应从五个方面进行反思：

1、把握世界能源发展大势；

2、关注国家能源战略、产业政策、煤炭开发布局及节能减排、低碳经济取向变化；

3、研判我国主要耗煤行业动态变化，为适应煤炭需求提出对策；

4、了解全国煤炭产能总量变化、地域布局、品种结构、运输方式及能力等情况；

5、分析自身生产能力、地域布局、产品品种、运输方式和战略用户等情况，及时制定发展方略。

如何应对市场危机

面对危机，国家要加强煤炭产能总量调控、加快推动煤炭大通道建设、推动煤电一体化进程、延缓资源税征收、取消电煤价格双轨制、解决铁路建设基金、清费立税和放开煤炭进出口等。

煤炭企业亦需要调整一些策略。要根据本企业自身情况，及时制定应变之策，包括跟踪细分市场，科学组织生产，根据市场需求调整优化煤炭的品种，自律调控煤炭产量，避免恶性竞争。其次，建立良好的营销体系及运作机制，创建品牌与信誉，优选战略用户，巩固现有重点用户，开拓占领新用户，控制市场制高点。再者，从产业链上优选并建立战略用户，特别要采用资本联接、业务联盟等方式，重点与电力、钢铁、化工、建材等用煤企业建立产品供需体和利益关联体，形成利益均享与协作发展的战略联盟关系。最后，煤炭企业要增强自产自消能力，通过煤炭深加工和拉长产业链条，增加煤炭自产自消比率。

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继爱国者煤炭（PatriotCoal）、沃尔特能源（WalterEnergy）和阿尔法自然资源公司（AlphaNatural）相继申请破产后，美国第二大煤炭公司阿奇煤炭（ArchCoal）也加入了破产行列。煤炭行业“江河日下”之际，外界纷纷猜测，下一个破产的会是谁？

惠誉国际近日发布报告称，阿奇煤炭的破产将煤炭行业的债务违约率推高至43%，刷新历史记录。投资者纷纷担忧，康寿能源（ConsolEnergy）、菲尔赛能源（ForesightEnergy）等煤炭公司是否也会“命不久矣”。不过目前大家都笃定的是，煤炭巨头皮博迪（PeabodyEnergyCorp）将会是下一个破产的，彭博情报分析师SpencerCutter表示。

据美国金融业监管局报告，在阿奇煤炭于1月11日申请破产后，皮博迪股价跌幅过半，周三收盘至3.38美元。该公司收益率为6.5%的无担保债券价格下跌27%。公司流动资产为14亿美元，其中现金量从去年9月末的3.34亿美元跌至1.67亿美元。按照目前的下跌速度，该公司9个月后将会出现现金干涸。