富士康的考勤非常严格。一个女讲师说，员工上下班出入大门和宿舍时，须刷门禁；连续旷工三天视为自动离职；上下班时间如委托别人打卡或替别人打卡，双方记大过。警告、记小过、记大过、降级和除名构成了富士康的惩罚制度。在富士康，安管经常打人，员工见了他们都怕。一名不愿透露姓名的员工称，他们把保安称为安管。安管拿的工资也许没有普通员工多，但权势却很大，经常打骂员工，员工多是敢怒不敢言。该员工说，在门禁处被保安骂过。他的朋友晚回宿舍，被安管拉到一个屋子打了一顿，关了一晚上。员工们敢怒不敢言也未报警。
想赚取更多钱就得加班。在生产线上最普通的一道工序是贴胶纸：在主板上贴18张胶纸，两分钟内完成。每个工人每天要完成220块这样的主板，他们每天10个小时的时间，都是在这样简单而又重复的工作中度过的。每个工人每天都在重复着同样的动作。这些工人每天工作8个小时，每个月只能拿到900元的底薪，如果他们想赚取更多的钱，就不得不选择多加班，不得不选择放弃自己休闲娱乐的时间，进行简单而又重复的劳动。富士康员工称，每天加班两个小时。要打工的话，平时肯定喜欢多加一点班，多赚一点钱。富士康跳楼幸存女工田玉，每天重复同一动作2880次。
为何跳楼自杀总是富士康员工？屡见不鲜被曝员工自杀、保安工人冲突等恶性事件，给富士康蒙上了血汗工厂的标签。其一，富士康的等级制度森严，员工，特别是一线技工长期处于一种高度紧张的高强度工作状态，还要忍受管理人员的辱骂甚至体罚。人几乎已经变成机器，自尊心几乎完全被忽视。其二，员工与员工之间的断裂。员工之间的关系比较淡漠，平时大家基本上没有交流，住在一起就跟陌生人一样。其三，富士康的安保系统也值得一提，共分四道防线管控，从企业发展所需的高度保密性来说有其合理性，作为这些安保措施具体执行者的保安，他们具有询问、搜查员工等权力。所以在富士康保安拥有的权力相当大，保安频频与员工发生肢体冲撞，实际上都已构成违法行为。其四，过分注重效率造成对人性的漠视。富士康在文化里提出了爱心、信心、决心，但很多曾在富士康任职的员工则表示，自己对于信心、决心体会很深，但对爱心却感觉不够。相比于同类制造企业，富士康的确能确保员工三餐、员工的雇主责任险等，但由于决策层存在信仰层面的高度缺失，使公司行为一切以事为标准、以结果为导向，造就了高效率、高绩效，员工们将自己的时间和精力几乎全用在了流水线上，也同样因为缺少信仰与精神层面的建设而造成人文沙漠。此外，工会组织或有关部门无所作为等。
总之，富士康这个企业帝国充满着血腥，视中国员工的生命如草芥，要知道这些跳楼自杀的几乎是80后、90后的中国青年人。该企业为攫取利润最大化，不肯正视和改善工人的工作和生存状况，而以保护工人权益为己任的工会，在这接二连三的死亡事件中，声音低微，任由肇事企业手舞足蹈地高调作秀而不加斥责，尤其让人感到悲哀和绝望。富士康媒体发言人在回应外界时，竭力为这个将42万个生命聚集在3平方公里范围内为其牟利的企业开脱，力图将死亡的主要责任归咎于死者自己和社会，对工人工作和生存状况闪烁其词，言行十分可鄙。而尤其让人感到恶心的是，一些所谓的心理专家，居然拿整个社会的自杀率比富士康更高来为这家私人企业开脱。如此严重的血腥惨案接二连三发生，难道富士康就这样心安理得，当然中国政府或有关部门恐怕也应该引起高度的重视。否则，为何跳楼自杀总是富士康的员工的话题将永远无意义的讨论下去！