关于年终奖这事，网友们怎么看呢？一位在北京工作的80后网友对中新网生活频道表示：年终奖不仅仅是钱多钱少的问题，假如朋友们聚会，人家年终发了好几万，我就一个500的购物卡，肯定感觉没面子，好像自己工作不努力、能力很差劲似的。可见，年终奖不仅是对员工的物质奖励，某种程度上能增强员工的自信心和价值感，对公司的长远发展来说，未尝不是一件好事。
还有一部分网友，直接用年终奖怎么发衡量企业值不值得自己付出。羊城晚报18日报道，江苏一家洗车店老板曾向员工承诺，只要能坚持工作到春节前，每人一次性发500元作为年终奖。最终老板却给每人一张2元彩票，并戏称500万元，当场就有员工离开。后来老板表示会发之前承诺的500元绩效补贴，还是没能避免员工的集体跳槽。这样的事件当然是少数，大部分都会因为年终奖发的少、甚至不发有所抱怨，不至于到辞职的地步。不过，部分员工以年终奖的多寡为老板们打分，确是不争的事实。
此外有网友表示，年终奖几乎成了影响家庭和睦的重要因素。一位收到南瓜作为年终奖的网友坦承：想起来好想落泪，背着这南瓜，我怎么回去见我的老婆孩子？领到两捆大葱的网友哭诉：拿回家被老婆骂了一顿，说是家里一股子大葱味。
前不久，国内人力资源数据调查机构众达朴信的《2014~2016年企业年终奖特别调研报告》，引起网友高度关注。就职于该公司的人力资源高级管理师、战略咨询师王伯岩表示，从某种角度上讲，年终奖已经成为员工的刚性需求。不过也有网友提出异议：年终奖是企业的自愿行为，发或不发、发多或发少都无可厚非，老是盯着年终奖不放徒增烦恼。
别人家的年终奖：国外的年终奖都怎么发
中新网生活频道为网友梳理了美国、日本、加拿大等国家年终奖的发放形式和特点。
美国是高管吃肉员工喝汤。在美国，企业把年终奖作为一种管理的工具，一般发给中层以上员工。此外，高层还有期权等其他红利发放，规模较大，可能远远超过年薪。
澳大利亚年终奖多是小打小闹，多数公司年终奖是购物卡、小礼物、葡萄酒等。据悉，有的公司会把更好的车位等福利，作为年终奖奖励给员工。
日本的年终奖颇有创新。很多企业除每6个月发半年奖、年终奖外，每年4月还会再发一次奖金，但不发给员工本人，而是发给员工的太太，被称之为太太奖金。日本企业认为，太太奖金很重要，能督促员工太太们更好地支持丈夫的工作。
加拿大年终奖奖金占年薪比例随员工级别递减。据了解，CEO年终奖最高达年薪70%，副总裁级别以下的管理层年终奖约占年薪的30%至45%，经理可拿年薪的20%至25%，专业技术人员拿15%至20%。