棚膜车间管理制度(2)

规章制度2018-12-06三水老师

置等直观质量问题及时发现、及时向班长和主操汇报、及时调

整至合格。

、停车清理模口由上料、卸轴人员清理,班长或主操监护检查。

、当生产中两台大车或小车同时出现问题停车时,应按照先开大

车后开小车,两台大车应由班长和一名主操各自带领本车上料、卸轴人员进行处理,待具备开车条件后在最短时间内开车。在设备完好没有特殊情况下不能超过分钟,否则每次处罚元。另一名主操做好运行正常设备的巡检、检斤、填写码单、外包装质量控制等工作。

、为了加强临时工人的责任心,从每月元工资中提取元进行挂产考核,即:(元×临时工总人数)/总产量=每吨挂产钱数×班组总产量(吨)=班组挂回总额/班组临时工人数=个人挂产

工资。

、交班时必须移交运行正常的车台数,延时开车造成的废品归本班组,否则处罚元。当班质计员必须交接清楚后再离岗,否则处罚质计员元。

、以上管理规定及条款由车间领导及考核小组负责执行。

、车间领导每天有一人值班,必须参加四点、零点的交接班。

棚膜车间

XX月日

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