a.编制生产设备的操作规程和维修保养规程；
b.对使用部门骨干或重点设备的直接操作者进行培训；
c.每台机器设立对应的履历档案存于公司财务部，并录入电脑；
d.每台机器设立设备保养及维修记录卡，注明保养项目及频次记录保养及维修的经历，记录卡一一换；
e.每的月日前编制次的设备检修计划报总经理批准；
f.根据设备检修计划或设备运行记录对设备进行维修和保养，并在设备保养及维修记录卡上作好记录；
g.计算设备维修费用，统计备品备件消耗情况；
h.指导机修人员循合理路线每日巡视生产设备，发现并记录问题，及时排除；
i.必须委外维修的设备，办理批准及出厂手续，返回时核对修理项目，验收并作记录。
..使用部门
a.组织对员工的全面培训，落实规程要求；
b.督促组长、操作工、维修工按设备保养及维修记录卡的内容执行保养工作；
c.了解设备状况，及时向设备部报告和设备故障和设备事故。
.设备管理记录
..记录的分类：
a.普通设备管理记录；
b.重点设备管理记录；c.现场台帐记录及档案记录。
..普通设备管理记录的内容、方法：序号内容方法执行部门归档时间a设备前期资料：
·技术经济分析报告
·设备购置计划表
·洽谈记录纸
·设备商的广告资料
·其他·起草合同，资料附后；
·对多家资料进行比较，作出选择说明。设备管理部门资料使用完毕即归档b设备原始资料(说明书、图纸、保修卡、合同、合格证、进口单、运输单等)·登记、编目，送财务部存档；
·资料将目录录入电脑备查。财务部设备到公司后一星期内c设备安装、调试及交付使用部门时的交接资料·由设备部拟定安装调试验收项目，逐项真实记录于安装调试记录表中；
·交接时现场试验及外观情况记录入设备移交单中。设备管理部门及使用部门d设备维修记录卡随机一卡、随修随记，终换新，旧卡归档。设备管理部门e设备检修记录执行设备检修计划和设备出现重大故障送机修车间及委外修理时的记录设备管理部门f设备技术改造记录对设备结构、性能进行改进的记录。设备管理部门g设备损毁记录设备有部分损坏或整机毁坏时记录损毁情况、原因、责任。设备管理部门h设备报废记录记录报废设备状况，说明是正常报废还是事故报废。设备管理部门..重点设备管理记录及方法：
...重点设备指稀、贵、精、危类设备。
a.稀：稀少设备，全公司拥有量在台以下的设备；
b.贵：贵重设备，原购置单价在万元以上的设备；
c.精：精密设备，精密度很高，需要专业保养和调校的设备。
d.危：危险设备，指有易燃易爆危险的设备或结构容器。
...重点设备执行..外，还须执行下列规定： ，
