领导责任追究制度(2)

规章制度2018-12-05王新老师

领导责任追究制度
  九条审核人、批准人应发现而没发现、应纠正而没纠正问题,追究审核人、批准人责任,同时追究承办人责任。
  十条领导者不负责、故意或指令做出的错误决定,追究领导责任。
  十一条有下列情形之一者,可以从轻、减轻或免予追究:
  、情节轻微,没有造成不良后果和影响的;
  、主动承认错误并积极纠正的;
  、确因意外和自然因素造成的;
  、非主观因素经济损失在元以下且未造成重大影响的;
  、因行政干预或当事人确已向上级领导提出建议而未被采纳的,不追究当事人责任,追究上级领导责任。
  十二条有下列情形之一的,应从严或加重处罚;
  、情节恶劣、后果严重、影响较大且事故原因确系个人主观因素所致的;
  、屡教不改且拒不承认错误的;
  、事故发生后未及时采取补救措施,致使损失扩大的;
  、经济损失在XX元以上且无法补救的;
四章追究的种类
  十三条种类
 

 、责令改正并作检讨;
  、通报批评;
  、留用察看;
  、调离岗位、停职、降职、撤职;
  、开除;
  以上行政处罚的同时可附带经济处罚进行。造成经济损失在以上的,主要责任人视情节和态度承担损失总额的%--%,并承担法律责任,次要责任人或连带或领导责任按损失总额的%给予经济处罚;损失在元以下的,主要责任人承担%,次要责任人或连带或领导责任的,按损失总额的%给予经济处罚。
  十四条违反国家法律的交司法机关处理。
  十五条因故意造成经济损失的,被追究人承担全部经济责任。
  十六条因过失造成经济损失的,视情节按比例承担经济责任。
  五章追究程序
  十七条责任追究可由人力资源部、纪委(监察室)提出,人力资源部、纪检(监察室)调查核实。也可根据举报调查后提出。处理工作由人力资源部落实。处理意见报批前应向处理对象核实。
  十八条处理意见根据被追究者职务、事件性质、损失程度、影响大小等因素,报董事长或总经理审批。
  十九条被追究人对处理有不同意见的,可以提出意见申诉。申诉期间不影响处理决定的执行。经调查确属处理错误的,应予纠正。
六章附则
  二十条本办法由人力资源部负责解释。
  二十一条非领导人员责任追究,在本办法制定后,可参考本办法执行。
  二十二条本办法自公布之日起执行。


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