青团工作目标管理制度
、进行团员度团籍注册；
、作为团员参加团内民主选举和表决的资格证明；
、作为团员超龄离团后的永久纪念。
在了解了团员证制度的基本内容后，教育团员要知证、爱证。同时，团支部要随时给新发展的团员及新进厂的团员及时办理团员证手续，登记造册，并注意做好度团籍注册工作。
七、制定工作目标责任制
各支部都要根据公司总的要求，结合实际情况，制定工作目标责任，并做为月、季、终考核的重要依据
八、一切制度、条例符合全公司总的要求
九、团费收缴情况制度
、严格按照目标管理办法收缴团费.元/月;
、多缴者不限，每月收缴一次，团员向各支部组织交纳，团员支部每季度向公司团委交纳一次，务必在当月日前；
、团费妥善保管，不得挪为他用；
、团支部活动经费可自行筹措，各子（分）公司承担，以及公司团委拨付等；
、活动经费使用原则：严格按照节约原则使用；
、各团支部做好凭证工作，由公司团委核实检查活动经费使用；
、团费收缴各支部设立明细记录本。
十、发展团员制度
、坚持保质保量，严格按照《团章》要求发展团员；
、团支部要有计划，确定发展对象，拟定发展日期；
、要有一定考查期，一般为三个月，必须经团支部大会通过，党支部批准，报公司团委审批，方可成为团员；
、定期做先进青工，新团员的思想工作，了解青工团员思想工作；
、组织先进青工参加支部团员大会，过团组织生活；
、进行思想文化教育，提高青工、新团员文化素质和政治觉悟；
、帮助青工，新团员发现问题解决困难；
、坚持成熟一个，发展一个；
、协调好老团员和新团员的工作。
十一、坚持报告、请示工作制度
、工作计划，工作报告及时上报公司团委、党支部；
、下发文件、通知、总结及时汇报党支部；
、评选入团志愿书、先进材料、离团、活动报告、改选等重要材料，需经党支部书记审批才可上报；
、团内重大事件、重大问题及时上报公司团委；
、开展活动组织会议做到请示党支部书记，主要领导、公司团委；
、决议、通知、会议内容及时传达给团支委，必要的召开团员会议通知给团员以及全体青工；
、汇总团员、青工的建议、意见及时向公司团委反映；
、及时汇报反映团员生活工作、生产方面困难；
、发扬民主，联系青工，认真做好各方面生产工作；
十二、责任权力管理制度
、责任管理安排不分职权大小，合理分配；
、一切管理听从主管部门负责人；
、各种解决不了的矛盾，问题提交上级主管部门负责解决。
考核制度
、以公司团委工作计划，支部工作计划为标准，按团委所考核条例严格考核；
、季度考核，月份考核，严格按考核细则进行；
、考核成绩是评定先进集体、团员、团干部的主要依据，并给予荣誉奖励；
、对不能严格按照要求去做的支部予以通报批评；
、团干部考核办法和标准，以支作情况和个人工作情况为依据；
、各子（分）公司领导反映情况、评价为整体评定一部分；
、目标管理考核细致。
、目标管理考核细则
a、团支部组织建设制度
（）支委会健全，分工明确，班子团结，很好发挥团干部作用； ，