《郑义门》从明朝开国皇帝朱元璋寻找治国之法说起，深入地演绎了江南第一家郑家的家风对于家族的影响，告诉我们一个很浅显的道理：管理的要义，在于风气。

家有家风，国有民风。何谓风气，简单来讲就是由一个个的个体人物所表现的行为特性，再汇积成一个群体的行为特性。风气正，所表现出来的就是满满的正能量;风气不正，表现出来的就是一团糟糕的负能量。

如何造就好的风气呢?《郑义门》也给了我们很好的榜样。郑门家规共一百六十八条，族人都得遵守，家规上至忠君尽孝，下至睦邻友好，大至为官清廉，小至穿衣得体，均有详细的规定。正是这些家规，作为郑门家族的行为准则，为人的基础，所以能造就一个家族的正能量风气。作为我们一个公司的角度来说，道理也是一样的。要想打造一个优秀的团队，就必须要有完善的规章制度、奖惩条例和岗位职责，每一个员工遵章执行，才是公司有条不紊运作的基础。

定了规矩，如何贯彻执行，才能发扬光大?《郑义门》中的家长郑濂教了我们很多。首先家长自己必须修身，只有自己以身作则才能得到大家的拥护，然后在为人处事必须坚持原则、刚正不阿，才能得到大家的服众。比如影片中家长对于赌博的村民严厉地执行家法，对于丈量土地时的贿赂刚正地拒绝，对于朝廷交代的差使忠心地执行。我们作为公司的管理者，有三个方面要向郑濂学习：

一、对于公司，要忠。忠，即忠心。对于公司下达的任务，对于上级交代的事情，必须想方设法去达成，是出于对公司的忠诚，是出于对自己所处职位的忠心。

二、为人处事要正。正，即正直。作为公司管理者，特别要注意自己的公正，处事需坚持原则，刚正不阿，面对诱感，要心如止水，如有私心，则辜负了公司和上级领导的期望，如有贪墨，即玷污了自身的人格。

三、对于同事，要爱。公司的同事，正如大船上的各位水手，只有相互配合，分工协作，同舟共济，才能扬帆远航。对同事的爱，表现在于对同事生活的关心、成长的关心、进步的关心，公司也是一个家，只有相亲相爱，家风才能更好。

每个家庭，每个公司都有正能量，我们的国家，我们的社会就会更美好，这就是我心中的修身、齐家、治国。