问:他们处理人际关系的能力。勤奋工作。

汪洱:大家已经判断出来了这是反证。

问:另外一个是处理问题果断。

汪洱:如果现在请你给你的原单位，你要辞职了，给他们提一条建议。你提一条?给你的上级经理，给他们提一条改善的建议?

问:我觉得这个公司应该有更长远一点的规划。有一个比较明确的发展战略，而不是像现在走一步看一步。

汪洱:你的同事认为你最大的优点是什么?

问:比较踏实。分析能力、做事能力比较强。

汪洱:他们评价你一个需要改进的地方?

问:就是和人相处，说话有时候比较急躁。

汪洱:谢谢你的勇敢。有哪位想评价的?

问:我觉得这位师兄的回答，他第一个自信心不足。第二个准备也不充分。第一个自信心不足，如果他读到MBA这种程度，也工作了七八年以后，他做了项目经理这个职位，他应该说话。特别是面试的时候，你一定要给别人强烈的自信说，你是北大的MBA，你是全国最牛逼的人。

汪洱:为北大鼓掌。

问:第二个他准备不足，面试官，汪老师，您抛给他问题的时候，他可以选择不迅速地接招。可以马上思索一阵子，但这个时间不要持续太长。他马上回答的话，更容易让他的弱点和缺点马上就暴露给面试官。面试官给他的面试时间可能就缩短了很多。第三个他的回答针对性不足。汪老师你抛给他问题的时候，他的答案应该是完全针对这个问题来回答的。他不能说，面试官指东，他答了西，这样给别人一种，他的判断能力和逻辑思维能力很混乱。这在面试的时候，这是一个大的通病。所以我觉得他一个，作为MBA他应该再练他的口才和演讲能力。

汪洱:他是技术软件开发人员，有情可原。

问:他现在读了MBA，更是要注重这一点。

汪洱:但是他想做投资咨询顾问，就很难被录用。你也不会录用他。

问:可以了，谢谢。

汪洱:谢谢你，总结得很好。你。

问:您好，我首先觉得他的准备非常不充分，什么东西都要看那张纸。同时他对投资银行没有什么了解。你给他一个陷阱，说别人有什么优点他要学习?他回答，我回答我学习别人的决断能力。对投行来说，最重要的是决断能力。他这样说，基本就被否定了。你的那个陷阱，是要他暴露自己的缺点。

汪洱:实际上是问的他的缺点。