在现场作业中，不被重视而疏忽的安全小事，都有可能成为事故的导火索。而管理的不到位、操作中存在违章行为、组织和监护的不力等多个环节，如果能够把握好其中的一个环节，不必要的结果都是可以避免的。因此，我们在工作中就应该主动把一些琐碎的、细小的事情做好。分析每一次安全事故的原因，总结经验教训。在各种生产工作中，保持清醒的头脑，严格遵守各项安全规章规程，落实好各项安全措施，给自己敲警钟，多一点清醒，少一点糊涂，不该省的工序不省，不断强化安全防范意识。

其次，加强管理、提高观念是安全管理的根本，是企业实现长效和谐发展的基础。“思想是行动的先导”，只有提高安全思想认识才能从源头上杜绝习惯性违章行为，而要提高思想认识就要不断的进行学习和教育。学习安全工作有关的规程、标准及作业指导书等，通过学习转变“要我安全”为“我要安全”的思想。通过学习总结，自己的安全生产意识也有所提高和进步。安全意识是在经过多年的实践和许多惨痛的安全教训中逐步积累形成的，安全无小事，真正从小处着手，从大处着眼，从事故的隐患、萌芽状态着手，防微杜渐，才是预防和避免事故发生，养成习惯性遵章的思想根源。牢固树立“安全第一，预防为主”的思想,提高安全意识，增强安全责任心，时时刻刻绷紧“安全”这根弦，克服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到“严”、“勤”、“细”、“实”，以踏踏实实的工作作风，把安全工作落实到实际工作中。

再次，提高员工综合素质，强化技能，为安全生产酝酿一个良好的氛围。加强从业人员的技术素质、安全生产观念的教育、培训，让他们意识到职责是什么，进而在行为规范上约束自己，使每名员工都能自觉、严格的遵守操作规程和劳动纪律，依靠过硬的技术能力保证安全。加强安全学习，通过学习，增强安全知识，同时吸取兄弟单位事故教训，做到警钟长鸣。平时要刻苦钻研业务，做好功课;在实际工作中，整改工作中的习惯性违章行为，关注细节，追求完美，才能更好的保护自己远离“三不伤害”，即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。不断提高自我的技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理事故的能力，杜绝任何误操作事故的发生。

最后，建立健全安全管理制度，强化管理与制度执行力是企业和谐、稳定发展长效机制的有力保证。做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。对各种规章制度，每一个工作人员都必须自觉贯彻执行，不能有图省事、怕麻烦的思想或使之流于形式。许多经验和教训是前人用生命和鲜血换来的，我们只有不折不扣的贯彻执行才能少走弯路，少吃苦头，否则就会付出惨痛代价。对工作规程和制度执行不到位，对事故的潜在危险不是没有意识到，忽略工作中的细节，不按规定穿戴劳动防护用具，不按规章制度监护作业，而是处于一种明知故犯的状态，客观上知道危险的存在，但主观上麻痹大意，不加以控制，过高的估计自己的能力，不是积极有效地进行危险点的控制，而是抱着侥幸心理或轻视心理，凭经验主义或“艺高胆大”的思想进行作业，最终导致事故的发生。因此，贯彻执行有关规程、标准，严格执行规程制度，始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，严格遵守集团公司“六条禁令”规定，不断完善安全生产规章制度，同“违章、麻痹、不负责任”斗争。提高认识，改掉习惯性违章的不良行为，增强人员安全生产的责任感和忧患意识，同心同德，扎实工作，不断提高安全工作水平，确保安全生产无事故。