三、重整改求实效，努力提升服务之基

活动期间，局党组本着边学边改、边查边改、即知即改的原则，设法解决问题，努力提升服务质量，大力倡导主动服务、优质服务、高效服务，让领导、让机关干部、让群众普遍满意。

一是坚持立行立改。针对全区电视电话会议增多，我市会场电视过小、音响效果差、收视效果不好的实际，我局自筹资金先后为市委第一会议室、市直机关小礼堂添置了5台总价值12万元的75寸彩电，为市直机关小礼堂购置了一套价值11万的音响设备，改善了会议设施设备，提升了会议服务质量和保障能力。针对党校北院房产证、土地证无法办理的问题，局党组安排李利副局长带房产科相关人员多次前往南宁住建厅沟通协调，妥善解决了党校北院300多家住户多年的诉求，目前此项工作正按程序办理。针对局属自收自支单位收入来源少、干部职工生活困难的问题，局党组积极推进局属会管办与**市金伟实业有限公司在投资招商局会议室签订了《中国（**）糖酒会博览中心项目战略合作意向协议书》，努力为会管办的长久发展提供保障，为其干部职工解决实际困难。我局充分利用临桂新区行政服务中心搬迁的有利时机，注册成立了由局属自收自支单位人员担任法人的物业管理、会展服务、后勤服务和节能推广服务4个国有控股公司，有效解决了局属自收自支事业单位人员工资收入问题，为进一步提高机关后勤服务质量提供了强有力的经济支撑。

二是勇于攻坚克难。我局坚持用行政服务中心搬迁来检验群众路线教育实践活动的效果。全局人员充分发扬“5+2”、“白加黑”的精神，把搬迁工作作为重要政治任务，齐心协力，主动作为，确保按市委、市政府时间节点稳步推进。我局专门成立了搬迁工作领导小组，由吴殷丹局长任组长，李利、韩克军副局长任副组长，领导小组下设交通工作组、后勤保障组、通讯保障组、工程保障组，全面负责行政服务中心搬迁各项协调和服务保障工作。各保障小组各负其责，主动抓落实。交通工作组制定下发了《机关工作人员赴临桂新区行政服务中心上班“公交车乘车站点设置”征求意见表》，广泛征求赴新区上班机关干部意见建议，合理设置乘车站点，办理公交卡；后勤保障组积极筹建新区临时食堂，采购厨具设备，招聘服务员、厨师；专门聘请国内顶级物业顾问现场指导，培训物业团队，提升行政服务中心管理水平和服务质量；通讯保障组主动与中国电信、联通、移动三家运营商联系，并最终与中国电信达成合作意向，协助联接行政服务中心网络、电话；工程保障组负责与城投公司对接，协调处理行政服务中心建设事宜。我局还针对行政服务中心智能化供电系统存在的技术性强、操作复杂、培训周期长等客观原因，我局提前安排专业技术人员介入，跟班学习，为服务保障好行政中心打好了基础。为保障搬迁进度，我局专门从机关相关科室抽调10人成立搬迁倒计时期间值班小组，每天前往行政服务中心上班，负责现场各项工作的对接和协调。在正式搬迁前，我局还从各科室抽调部分骨干赴新区上班，确保服务保障工作不断线。