(五)加强审计队伍建设。审计事业成功的关键是人，审计事业要获得长远发展，就必须强化审计队伍建设。一是增加年轻审计人员的比重，培养一支年轻的审计队伍。让年轻审计人员多挑重担，在实践中磨练意志品质，提升业务素质，使审计事业的发展后继有人。二是加强培训。要采取集中培训、专门培训、以老带新等各种培训方式，提高审计人员的业务能力，增加审计人员获得中高级职称比例;改变审计人员的知识结构以财经类为主的局限，在掌握财经知识的同时，向法律类、计算机类等多学科、多领域转变，培养复合型审计人才。四是加强思想建设。要用“三严三实”的标准严格要求审计人员，从严管理审计队伍，深入践行“责任、忠诚、清廉、奉献”的审计人员核心价值观，严格遵守政治纪律、组织纪律、廉政纪律和工作纪律，打造出一支纪律严明、作风优良、素质过硬、能挑重担的审计铁军，随时完成上级部门交办的审计任务。

范文二

近年来，经济责任审计在逐步摸索着往前发展，在审计内容上有了新的视角，在组织方式上也更加完善，尤其2015年，积极探索和组织了大批量的任中审计，积累了实践经验，也提出了经济责任审计工作新的发展要求。领导干部的任期经济责任审计，应该是一个比较全面、相对复杂的工作，不仅是涵盖的内容需要更加科学和全面，审计的评价标准也需要更加客观科学，并且易于操作。对于经济责任审计工作未来的发展方向，现提出以下建议：

一、深化审计内容，逐步开始自然资源和决策效益的审计方向。紧跟时代的发展需要，经济责任审计项目要拓展内涵，逐步把自然资源纳入到资产中，把生态环境的保护纳入到经济责任的评价范围。同时，也要逐渐开始把领导干部对经济事项的决策带来的效益和损失纳入到经济责任评价指标范围。

二、建立审计干部数据库，形成有效信息平台。经济责任审计是一个相对综合的审计工作，为了便于提高审计效益，今后要逐步实现审计资源有序整合，将各单位和部门按照责权归属建立审计信息数据库，将每次的审计情况归类综合，在以后的审计过程中，就不会出现重复，也便于资料的全面归集。经责项目和财务项目相结合，任中审计和离任审计相结合，科学归责，构建动态管理机制。

三、实行项目审理制度，防范审计风险。在全面狠抓审计质量的同时，在每一个项目的结尾，增设项目审理程序，成立专门的审计审理部门，针对审计组的问题定性、证据支持、文书规范性等方面进行严格把关，把审计的定性和定责逐步进行标准化、规范化。