职业院校十三五发展规划(3)

工作计划2018-12-05李天扬老师

4.积极推动集团化办学和校企合作。2010年学院积极牵头组建“云南经贸外事职业教育集团”,至今已经拥有62家集团成员单位。学院在收购昆明特普瑞仪表有限公司原有设备,吸纳原有专业技术人员和技工,并保持该企业原有的生产和产品销售格局的基础上,新建了校内金工实训基地。目前,该基地在保持原生产的同时,教学功能正在逐渐发挥。应该说,这是对校企合作的具体方式的有益尝试。2012年7月,学院与昆明诺仕达企业(集团)有限公司和云南省光彩事业促进会开展校企合作,依托云南经贸外事职业学院的教学平台及企业的实践条件和教师资源,共同承办了“光彩事业七彩云南班”,受到企业好评。除此之外,学院还与校外多家单位签订了合作协议,共建校外实训基地39个,为强化学生能力训练,提高培养质量提供了支撑。

5.顺利通过特色评估,并跨入省级特色骨干高职院校建设项目立项建设单位行列。2012年11月,学院顺利通过云南省教育厅组织的特色评估,评估结论为“通过”。从2011年以来,学院就始终将迎评促建工作摆在首位,把迎接“人才培养工作评估”作为加快发展的新起点和内涵建设的有力抓手,以真抓实干的态度,扎实推进。对于学院深入总结以往办学和管理经验,进一步找准学院办学定位、目标和发展模式,规范内部管理,创新人才培养模式,优化师资队伍结构,狠抓教学建设和人才培养质量等方面起到了积极的促进作用,使学院内涵得到了明显提升。此次评估是一次“洗礼”,对于夯实学院办学基础,增强办学活力和综合实力,实现学院发展的新突破具有十分深远的历史意义。

2014年12月,云南省教育厅、财政厅将学院作为2014年度“云南省特色骨干高职院校建设项目立项建设单位”,成为目前省内民办高职院校中唯一的特色骨干高职院校建设项目立项建设单位,跻身于省内先进高职院校行列。这说明学院改革和发展的方向和思路是正确的,基本办学条件的建设成效是显著的,内部管理是初步规范的。与此同时,也标志着学院将进入一个深刻变革和转型升级的新时期。通过该项目建设,将进一步推进人才培养模式改革;强化工学结合、产学研一体化的课程体系建设与改革,使专业特色更加突出,人才培养更加贴近生产、更加贴近市场、更加贴近社会、更加贴近学生实际;师资队伍、实验实训等教学条件建设将得到加强,建设成效将进一步凸显;学院理事会办学机制将更加完善,校企合作水平将会明显提高,办学活力将显著改善。在管理水平、人才培养质量、办学实力与效益、辐射能力等方面将得到全面提升,进一步促进学院健康、快速发展。

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