2、对6号机组展开包装工作，争取项目可研的编制。

二、对上资金争取工作

1、对上报省发改委四个项目，争取资金到位。

2、再向省发改委申报2-4个扩大内需项目。

三、项目包装、立项

1、再争取一个项目在省发改委批复立项。

2、远通6号机组包装工作，争取完成项目可研编制报告。

四、招商引资项目

争取一季度在谈项目中有一项能洽谈成功。

五、重点项目工作

加强重点项目管理力度，做到每月一考核一通报。

六、实践科学发展观活动。

按区委统一部署，认真组织实施科学发展观活动。

七、其他工作

全面完成《薛城区产业发展规划》编制、印刷等工作、体制改革工作及区委、政府安排的临时性工作。

一季度工作总结及二季度工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划

一、为什么要写工作计划：

1、计划是提高工作效率的有效手段。

工作有两种形式：

一、消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)

二、积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动