(三)坦诚谈心，班子相互交流。按照活动安排，领导班子成员相互谈心，对班子成员及全体党员的思想、工作情况作出适当的评价，并着重指出各人存在的缺点和问题。通过谈心，提高领导班子成员的思想认识，使班子成员从内心重视这次专项组织生活会。

二、积极开展批评与自我批评

在专项组织生活会上，所领导班子成员及全体党员本着互相帮助、共同提高的原则，认真地开展批评与自我批评。在相互评议中坦诚相见，客观地提出意见和建议。既勇于剖析自己，又敢于批评他人;既充分肯定成绩，又重点指出问题。达到了红红脸、出出汗、治治病的预期效果和团结、批评、团结的目的。

对全所党员干部及领导班子成员的意见建议为：

1、全所党员模范带头作用发挥不够，个别党员党性修养不高，言谈举止不注意个人形象，对基层及司乘人员服务不到位。

2、党员带头学习党的路线方针政策、国家法律法规、业务技能知识不够。

3、班子成员思想不够解放，工作方法不灵活，求稳怕乱，工作抓落实不够，在收费工作中存在重安排、轻落实，深入收费一线调查研究、解决实际问题，抓具体落实不到位。

4、支部工作不能坚持常态化开展，工作创新不够，落实主体责任不扎实。

三、明确任务，全面细化目标整改落实

针对本次专题生活会提出的问题和意见建议，所党支部召开专题会议制定了详细的整改措施，明确责任人员，重点从五个方面进行对照整改。

1、进一步加强政治理论学习，提高思想政治素质。不断加强学习来武装班子成员头脑，人人争做勤奋学习的模范，要学以致用，学有所成，学有所悟，促进工作。加强世界观改造，坚定理想信念，加强党性锻炼，增强班子整体素质，提高领导驾驭全局的能力，将党员学习纳入每月绩效考核进行考核。

2、搞好班子自身建设，切实履行职能职责。切实履行好班子的职能职责，更好地落实局党委的方针政策，坚持开展好批评与自我批评，班子成员之间坦诚相待，精诚团结。坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则，调动广大干部职工的工作积极性。努力把我所领导班子建设成一个勤政敬业、团结务实、开拓创新、廉洁高效的领导集体，以新的精神状态、新的工作作风、新的工作形象，再创新的业绩。

3、坚持突出工作重点，全力抓好工作落实。以完成省局及市局下达的年度目标任务为重点，突出公路收费管理新形象，切实抓好人、财、物的管理，全面加强精神文明建设，注重党风廉政建设，实现全年安全无事故、零上访的目标，确保全面完成年度目标任务。