(二)践行群众路线工作还不够深入。虽能定期深入基层，但主要忙于现场调研、与基层管理人员交流，总是把工作业务放在先，与基层的群众交流不够。特别是在当前XX公司面临改革和转型发展的情形下，在向群众当面答疑解惑，宣传当前政策做到不够，未能够深入了解群众的想法。

(三)开拓创新精神还不够强烈。在当前的形势下，XX公司面临改革和转型发展，虽然在公司内部及外部进行了大量的调研工作，也有一些走出去的想法和思路，但由于受限因素过多，在改革发展中存在求稳过渡思想，故在创新方面，胆子不大，步子不快。因此在改革思路、项目发展及政策推进上相对有些迟缓，与上级领导的要求和基层群众的期望还有一定的差距。

三、改进措施

(一)要进一步强化理论学习，增强理论素养，切实增强履职能力。进一步完善理论学习机制，在学习形式与内容上进一步拓展，在学习时间上，要增强自我约束机制，自我加压，强化学习，挤时间学习，努力学习法律法规、业务知识、学政治、学科学，达到共同提高。不断提高班子的综合素质，使整体水平上升到一个新的台阶，以适应新时代不断发展对领导班子的不同要求，时刻保持与时俱进。

(二)要进一步走实群众教育路线，着力解决联系服务群众“最后一公里”问题。一是继续发扬领导班子成员联系点工作形式。班子成员要时刻意识到肩上的责任，要多深入基层调研，深入员工队伍，了解员工诉求，密切关注党员干部和群众反应，多方收集意见，并向班子报告调研了解情况，有针对性的开展工作。二是加强员工的参与权与知情权，树立主人翁思想，逐步建立让员工参与企业经营管理的常态机制。三是充分开展谈心谈话，(在本次群众意见征求座谈会上，群众对这种形式的交流方式普遍认同)协调解决他们关心的热点难点问题。掌握工作利弊得失，增进与员工的感情，提高决策的科学性。

(三)要进一步落实科学发展观，密切联系实际，提升企业创新力，增强企业竞争力。创新是企业生命力永葆旺盛的血液。尤其是在公司面对改革发展和转型的特殊时期，要加强班子整体合力，开拓思路，始终保持奋发有为的状态，坚决克服畏难情绪，增强忧患意识和市场竞争意识。在充分调研的基础上，在把握好大原则的前提下，不断做到工作中有新举措、有新动作，不墨守成规、固步自封，全力以赴抓经营，不断总结出现的新情况、新问题，研究解决问题的新办法，在一定范围内打响“万锦”物业品牌。