例2：主管乙因车间机台设备损坏，需一重要零件，下单给采购：要求立刻购买。因事发突然，采购人手无法立即外出采购。主管乙一气之下，自己外出采购。外出时，因有事求成过急。返回途中，不幸发生车祸，撞伤他人。花费一定的医疗费用与索赔。乙认为该事件，自己应该按外出工干，属工伤处理。HR分析：
1、乙视为工作认真，但意外是由自己造成的;
2、且采购没要求乙自行采购，视为个人行为;
3、外出采购时，因心有不满意且个人行为居多。
虽总经理也视字这工作处理，但还是模棱两可!
案例分析工伤定性怎样才算是工伤?（2）
工伤保险2018-11-28李一老师
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