项目管理专业学什么(2)

高考资讯2018-10-20王华老师

  7、项目风险管理

  涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别,风险量化,制订对策和风险控制等。

  8、项目采购管理

  是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划,采购与征购,资源的选择以及合同的管理等项目工作。

  9、项目集成管理

  是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定,项目集成计划的实施,项目变动的总体控制等。

  二、毕业生应获得以下几方面的专业知识和专业技能:

  1、熟悉经济领域的方针、政策和法规,掌握投资经济和管理的基本理论和方法,以及国际项目管理所必需的相关商务知识;

  2、具备项目策划与评估技术、项目融资方式与策略、项目建设总体组织、项目采购与合同、项目设计与建设的管理、项目团队建设与激励等方面坚实的理论基础和较宽广的知识面;

  3、熟悉项目管理在国内外的发展过程、现状和趋势;

  4、能独立从事某些工程领域项目策划、项目评估、项目计划与监控、项目融资、项目采购管理、项目合同管理等工作;

  5、具有较好的外语水平,能顺利阅读相关文献并能进行一定的口头和书面沟通;

  6、具有运用计算机辅助解决管理问题的能力。

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