六、薪酬待遇。合理、科学的工资报酬福利体系关系到员工队伍的稳定与否。人力资源部从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员工制订相应的工资报酬福利标准和制度。

　　七、为加强劳动纪律，维持正常工作秩序，人力资源部负责全院职工的日常考勤和假期管理。

　　八、员工培训、继续教育及住院医师培训管理。员工培训、继续教育及住院医师培训是专业技术队伍建设和人才培养的重要内容，目的是使员工在整个职业生涯中，保持高尚的职业道德，不断提高专业工作能力和业务水平，提高服务质量，以适应医学科学技术和卫生事业的发展。

　　九、人事档案、合同的管理与专业技术档案的管理。

　　十、人事统计、劳动工资统计报表工作。

　　十一、其它人事相关工作和院领导交办的临时性工作。

职责三：医院人力资源部职责

　　1、在分管院长的领导下，以提高职工能力，激发职工活力为宗旨，按照医院的发展要求全面做好人力资源的规划与配置，充分发挥选人、育人、用人、留人的职能。

　　2、根据医院的发展目标和现实需要制定医院的人力资源规划，编制医院年度人力资源需求计划，主要包括部门与科室设置，床位编制，岗位设置，新聘人员任职资格要求等，经医院办公会议批准，并负责组织实施。

　　3、组织制定医院的人才招聘方案，会同相关业务部门和科室共同在规定的时间内完成招聘任务，对在试用期和考核期的职工进行考核，并按医院有关录用规定做好调入、劳动合同签订等工作。

　　4、定期对医院人力资源的配置和使用情况进行评估，对提高医院人力资源的使用效果与效率提出建设性的意见。

　　5、负责医院绩效考核总体方案的制定和考核的实施，指导各部门和科室制定各级各类人员绩效考核方案，并在科室实施考核时进行具体指导。

　　6、编制医院人力成本的预算、决算，定期分析医院人力成本情况，对控制人力成本提出有效措施。根据医院领导层意图和医院发展实际，制定薪酬分配方案，并检查落实。

　　7、根据人事工作政策、制度和有关规定，负责人员日常的招聘、解聘、调岗、考勤、薪酬发放和职工岗前培训等工作。

　　8、根据国家有关职称管理的规定，负责全院专业技术人员职称推荐、申报、考试、晋升等工作。制定医院专业技术人员聘用考核与管理办法，根据岗位需要实施考核与聘用工作。