1、公司的发展方向、经营方针进行决策。

　　2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。

　　3、对一期工程实施的工作项目监督执行;对二期工程建设的工作内容进行规划。

　　4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。

　　5、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。

　　6、负责公司的重大外交事务。

　　7、监督各部门的运作关系。

　　8、处理公司内外的重大突发性事件。

　　9、调配全公司的资金、资源运作。

　　10、定期或不定期召开董事会办公会议。

　　11、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易)。

　　12、领导和监督大客户部运作，其他重大事务处理。

　　13、处理董事会其它日常工作。

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