人力资源部的员工在经历了这次失败的项目后，对职位分析彻底丧失了信心。他们开始认为，职位分析只不过是雾里看花，水中望月的东西，说起来挺好，实际上却没有什么大用，而且认为职位分析只能针对西方国家那些管理先进的大公司，拿到中国的企业来，根本就行不通。原来雄心勃勃的人力资源部经理也变得灰心丧气，但他却一直对这次失败耿耿于怀，对项目失败的原因也是百思不得其解。
企业如何做好职位分析（3）
岗位职责2018-10-12三水老师
上一篇：
职位分析不幸遭遇的根源
下一篇：
职位分析中小企业的障碍
